Présentation du Centre Hospitalier

Présentation du Centre Hospitalier

Le Centre Hospitalier de la Ciotat est un établissement public de santé assurant une action sanitaire de premier plan sur le Territoire dont il a la charge, grâce à l’implication quotidienne de plus de 70 personnels médicaux et de 520 personnels non médicaux.

  • Nos missions
  • Notre organisation
  • Le GHT Hôpitaux de Provence

En tant qu’établissement de santé public, le Centre Hospitalier de La Ciotat répond aux missions essentielles du service public de santé, comme définies dans le Code de la santé publique :

    • Une mission de service public, en assurant les examens de diagnostic, la surveillance et le traitement des malades, des blessés et des femmes enceintes, ainsi que l’aide médicale d’urgence.
    • Une mission de prévention et d’éducation en participant à des actions de santé publique.
    • Une mission d’enseignement, de formation et de recherche.
    • Une mission de sécurité en participation au dispositif de vigilance destiné à garantir la sécurité sanitaire.

Le Centre Hospitalier propose une offre de soins couvrant plusieurs spécialités médicales grâce à une capacité de 358 lits et places, dont 119 lits d’hospitalisation MCO.

Notre établissement :

    • assure l’accueil des urgences 24h/24, ainsi qu’un accueil en consultations externes au travers d’un large spectre de spécialités médicales et chirurgicales (dermatologie, cardiologie, urologie, allergologie…).
    • répond aux besoins de santé du bassin de population grâce à son activité de SMUR (Structure Mobile d’Urgence et de Réanimation).
    • regroupe une offre de prestations médicales, chirurgicales et obstétricales de proximité, en hospitalisation traditionnelle et/ou en ambulatoire :
      • Médecine : Court Séjour Gériatrique, cardiologie, gastro-entérologie, pneumologie, médecine interne.
      • Chirurgie : orthopédique, viscérale et urologique.
      • Unité de Surveillance Continue.
      • Gynécologie et maternité (label IHAB « Initiative Hôpital Ami des Bébés »).
    • propose des unités d’hébergement pour personnes âgées par l’intermédiaire de ses deux EHPAD et de la maison de retraite de Cassis avec qui il est en direction commune depuis décembre 2008.
      • fournit des alternatives à l’hospitalisation complète (HAD/ SSIAD).
      • développe une filière de prise en charge de la maladie d’Alzheimer avec une consultation mémoire et un centre d’accueil de jour AMISTA

Le Centre Hospitalier met à disposition un plateau technique performant comprenant :

    • Un service d’imagerie médicale (IRM, scanner, radiologie conventionnelle, échographie).
    • Un bloc opératoire de 8 salles communes au GCS Pôle de santé public-privé.
    • Un bloc obstétrical.
    • Une pharmacie à usage intérieur.
    • Une stérilisation centralisée commune au GCS Pôle de santé public-privé.
    • Un laboratoire de biologie médicale partagé avec le Centre Hospitalier d’Aubagne.

Le Centre Hospitalier de La Ciotat en quelques chiffres: (données 2023)

Les établissements de santé sont organisés en pôles d’activité. Les pôles d’activité cliniques ou médicotechniques sont sous la responsabilité d’un praticien titulaire, qui dispose d’une autorité sur l’ensemble des équipes médicales, soignantes et d’encadrement et d’une délégation de gestion du directeur.

Le Centre Hospitalier de La Ciotat est organisé en 3 pôles bien distincts :

    • Pôle Urgences – Imagerie Médicale, qui regroupe le service des Urgences, l’Imagerie Médicale, l’HAD et le service Brancardage. (Chef de pôle : Dr CANU)
    • Pôle Médecine – Gériatrie composé des services Laboratoire, Pharmacie, Hygiène, Médecine, l’ELSA, des EHPAD et du SSIAD. (Chef de pôle : Dr SEUX)
    • Pôle Chirurgie qui regroupe la chirurgie conventionnelle et ambulatoire, l’USC et le bloc opératoire, la Maternité et les service diététique, kinésithérapie, POOL et consultations externes. (Chef de pôle : Dr CHAN)

La Gouvernance


Le conseil de surveillance se prononce sur les orientations stratégiques de l'établissement et exerce un contrôle permanent sur la gestion et la santé financière de l'établissement...

Les Instances représentatives et consultatives

La CME réunit la communauté médicale. Elle comprend les médecins responsables de pôles. L’ensemble des praticiens qui travaillent à l’hôpital est...
Oragigrame 500

L’Organigramme du CH La Ciotat

Le Directeur, Monsieur Christian CATALDO, est le représentant légal de l’établissement. Il exerce son autorité sur l’ensemble des personnels de l’établissement, dans le respect...

Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) des Bouches-du-Rhône, constitué le 27 avril 2016, regroupe, sous le label « Hôpitaux de Provence » (HDP), treize établissements publics.
Il couvre un périmètre départemental de plus de deux millions d’habitants. Il est l’un des GHT regroupant le plus d’établissements de santé et englobe l’ensemble des activités de soins, y compris la santé mentale, et des structures médico-sociales.

Le GHT Hôpitaux de Provence dispose d’une grande diversité de plateaux techniques et d’activités sur tout le département, qu’il s’agisse de l’accueil des urgences, des soins critiques ou encore de la gynécologie-obstétrique.

Les 13 établissements composant le GHT Hôpitaux de Provence sont :

    • Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille (AP-HM)
    • Centre Hospitalier La Ciotat
    • Centre Hospitalier Allauch
    • Centre Hospitalier Aubagne
    • Centre Hospitalier Arles
    • Centre Hospitalier Martigues
    • Centre Hospitalier Salon de Provence
    • Centre Hospitalier Spécialisé Edouard Toulouse
    • Centre Hospitalier Spécialisé Montperrin
    • Centre Hospitalier Spécialisé Valvert
    • Centre Gérontologique Départemental Montolivet
    • Centre Hospitalier Intercommunal Aix-Pertuis
    • Hôpitaux des portes de Camargue (Tarascon, Beaucaire)
    • Etablissement associé : Hôpital d’Instruction des Armées Laveran

Ses missions :

    • Développer la coopération entre les établissements publics
    • Garantir à tous des soins sécurisés et de qualité, au bon moment, en proposant une offre de soin coordonnée, structurée et lisible
    • Proposer une offre de proximité et un accès aux activités de pointe en cas de besoin
    • Favoriser le travail en réseau et renforcer les liens de collaboration entre les équipes médicales et soignantes dans toutes les disciplines.
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Nos missions

En tant qu’établissement de santé public, le Centre Hospitalier de La Ciotat répond aux missions essentielles du service public de santé, comme définies dans le Code de la santé publique :

    • Une mission de service public, en assurant les examens de diagnostic, la surveillance et le traitement des malades, des blessés et des femmes enceintes, ainsi que l’aide médicale d’urgence.
    • Une mission de prévention et d’éducation en participant à des actions de santé publique.
    • Une mission d’enseignement, de formation et de recherche.
    • Une mission de sécurité en participation au dispositif de vigilance destiné à garantir la sécurité sanitaire.

Le Centre Hospitalier propose une offre de soins couvrant plusieurs spécialités médicales grâce à une capacité de 358 lits et places, dont 119 lits d’hospitalisation MCO.

Notre établissement :

    • assure l’accueil des urgences 24h/24, ainsi qu’un accueil en consultations externes au travers d’un large spectre de spécialités médicales et chirurgicales (dermatologie, cardiologie, urologie, allergologie…).
    • répond aux besoins de santé du bassin de population grâce à son activité de SMUR (Structure Mobile d’Urgence et de Réanimation).
    • regroupe une offre de prestations médicales, chirurgicales et obstétricales de proximité, en hospitalisation traditionnelle et/ou en ambulatoire :
      • Médecine : Court Séjour Gériatrique, cardiologie, gastro-entérologie, pneumologie, médecine interne.
      • Chirurgie : orthopédique, viscérale et urologique.
      • Unité de Surveillance Continue.
      • Gynécologie et maternité (label IHAB « Initiative Hôpital Ami des Bébés »).
    • propose des unités d’hébergement pour personnes âgées par l’intermédiaire de ses deux EHPAD et de la maison de retraite de Cassis avec qui il est en direction commune depuis décembre 2008.
      • fournit des alternatives à l’hospitalisation complète (HAD/ SSIAD).
      • développe une filière de prise en charge de la maladie d’Alzheimer avec une consultation mémoire et un centre d’accueil de jour AMISTA

Le Centre Hospitalier met à disposition un plateau technique performant comprenant :

    • Un service d’imagerie médicale (IRM, scanner, radiologie conventionnelle, échographie).
    • Un bloc opératoire de 8 salles communes au GCS Pôle de santé public-privé.
    • Un bloc obstétrical.
    • Une pharmacie à usage intérieur.
    • Une stérilisation centralisée commune au GCS Pôle de santé public-privé.
    • Un laboratoire de biologie médicale partagé avec le Centre Hospitalier d’Aubagne.

Le Centre Hospitalier de La Ciotat en quelques chiffres: (données 2023)

Notre organisation

Les établissements de santé sont organisés en pôles d’activité. Les pôles d’activité cliniques ou médicotechniques sont sous la responsabilité d’un praticien titulaire, qui dispose d’une autorité sur l’ensemble des équipes médicales, soignantes et d’encadrement et d’une délégation de gestion du directeur.

Le Centre Hospitalier de La Ciotat est organisé en 3 pôles bien distincts :

    • Pôle Urgences – Imagerie Médicale, qui regroupe le service des Urgences, l’Imagerie Médicale, l’HAD et le service Brancardage. (Chef de pôle : Dr CANU)
    • Pôle Médecine – Gériatrie composé des services Laboratoire, Pharmacie, Hygiène, Médecine, l’ELSA, des EHPAD et du SSIAD. (Chef de pôle : Dr SEUX)
    • Pôle Chirurgie qui regroupe la chirurgie conventionnelle et ambulatoire, l’USC et le bloc opératoire, la Maternité et les service diététique, kinésithérapie, POOL et consultations externes. (Chef de pôle : Dr CHAN)

La Gouvernance


Le conseil de surveillance se prononce sur les orientations stratégiques de l'établissement et exerce un contrôle permanent sur la gestion et la santé financière de l'établissement...

Les Instances représentatives et consultatives

La CME réunit la communauté médicale. Elle comprend les médecins responsables de pôles. L’ensemble des praticiens qui travaillent à l’hôpital est...
Oragigrame 500

L’Organigramme du CH La Ciotat

Le Directeur, Monsieur Christian CATALDO, est le représentant légal de l’établissement. Il exerce son autorité sur l’ensemble des personnels de l’établissement, dans le respect...
Le GHT Hôpitaux de Provence

Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) des Bouches-du-Rhône, constitué le 27 avril 2016, regroupe, sous le label « Hôpitaux de Provence » (HDP), treize établissements publics.
Il couvre un périmètre départemental de plus de deux millions d’habitants. Il est l’un des GHT regroupant le plus d’établissements de santé et englobe l’ensemble des activités de soins, y compris la santé mentale, et des structures médico-sociales.

Le GHT Hôpitaux de Provence dispose d’une grande diversité de plateaux techniques et d’activités sur tout le département, qu’il s’agisse de l’accueil des urgences, des soins critiques ou encore de la gynécologie-obstétrique.

Les 13 établissements composant le GHT Hôpitaux de Provence sont :

    • Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille (AP-HM)
    • Centre Hospitalier La Ciotat
    • Centre Hospitalier Allauch
    • Centre Hospitalier Aubagne
    • Centre Hospitalier Arles
    • Centre Hospitalier Martigues
    • Centre Hospitalier Salon de Provence
    • Centre Hospitalier Spécialisé Edouard Toulouse
    • Centre Hospitalier Spécialisé Montperrin
    • Centre Hospitalier Spécialisé Valvert
    • Centre Gérontologique Départemental Montolivet
    • Centre Hospitalier Intercommunal Aix-Pertuis
    • Hôpitaux des portes de Camargue (Tarascon, Beaucaire)
    • Etablissement associé : Hôpital d’Instruction des Armées Laveran

Ses missions :

    • Développer la coopération entre les établissements publics
    • Garantir à tous des soins sécurisés et de qualité, au bon moment, en proposant une offre de soin coordonnée, structurée et lisible
    • Proposer une offre de proximité et un accès aux activités de pointe en cas de besoin
    • Favoriser le travail en réseau et renforcer les liens de collaboration entre les équipes médicales et soignantes dans toutes les disciplines.